VIDEO INTERVISTA, Giorgio Diddi (CEO Gruppo Diddi): “Il nostro obiettivo è avere il bilancio della Green Economy”

VIDEO INTERVISTA, Giorgio Diddi (CEO Gruppo Diddi): “Il nostro obiettivo è avere il bilancio della Green Economy”

Continua la nostra intervista al Gruppo Diddi.
Giorgio Diddi, l’imprenditore toscano – di Prato – che riesce a perseguire un modello di economia eco-sostenibile nella filiera industriale di cui si occupa: la filiera moda. Dopo la prima intervista in cui abbiamo parlato discusso del fenomeno ‘Green Economy‘ (vedi qui nel dettaglio), ecco le domande che abbiamo voluto porgli riguardo alla sua azienda. Di seguito la video intervista pubblicata sul nostro canale Youtube ‘Koros Magazine‘:

“Lei ha fatto della ‘Green Economy’ un suo marchio di fabbrica, ma ci parli un po’ della sua azienda.”

“La nostra azienda fa servizi al sistema moda, come la tintura del tessuto dei capi finiti, la rifinizione del capo finale. Ho avuto più esperienze lavorative e più attività durante la mia carriera e ad un certo punto ho avuto l’intuizione di unire tre realtà che conoscevo in termini lavorativi: la tintoria-lavanderia, la confezione e la rifinizione, ovvero il controllo qualità, logistica e spedizione del capo. Integrando queste tre strutture in una, sono riuscito ad arrivare dal trattamento del capo fino ad un passo dal consumatore finale: io arrivo nel negozio con la scatola in mano, prima che il consumatore finale vada a comprare.”

“Per affermare che il Gruppo Diddi sia un’azienda che opera di Green Economy, ha ricevuto una certificazione.”

“Si, abbiamo cercato di restare sempre concentrati sull’argomento, provando a far si che l’azienda abbia una coscienza rSi, abbiamo cercato di restare sempre concentrati sull’argomento, provando a far si che l’azienda abbia una coscienza riguardo a questo argomento, ovvero l’impatto ambientale. Non da tanto abbiamo ricevuto questa certificazione, che verifica il lavoro da parte dell’azienda svolto tramite determinati tipi di processi, con determinati tipi di prodotti. E’ soltanto uno degli obiettivi che ci siamo prefissati e si tratta della certificazione GOTS, una certificazione ambitissima nel sistema moda. E’ stato un risultato ottenuto dopo tanto lavoro, ma soltanto uno degli obiettivi. Ora stiamo lavorando alla creazione di un bilancio sull’impatto ambientale, per riuscire a rendere alla natura un qualcosa in termini pratici. Un punto di questo bilancio valuta addirittura quanta Co2 abbiamo consumato. Successivamente, cerco di riassumere, diamo mandato ad un’impresa che va in un bosco a piantare x alberi in modo da ridurre a 0 l’impatto della Co2 consumata. Miriamo ad avere il bilancio della Green Economy.

“C’è stato un motivo o più motivi che l’hanno spinta ad operare in Green Economy?

“Il motivo più importante è quello della coscienza. E’ giusto lo sviluppo, è giusto crescere, ma ci vuole un ideale più grande. Il motivo che è stato benzina per il motore di questo mio percorso è stato questo. Ho due nipoti che amo tantissimo e ogni volta che intraprendo un nuovo percorso, che parto con un nuovo progetto, mi chiedo sempre: ‘questa cosa crea valore? E questo valore lo posso lasciare come eredità di insegnamento ai miei nipoti?’

“Ora una domanda più tecnica: quali sono le strategie attuate nella moda in Green Economy?”

“Sono tante, la filiera moda ha tante fasi: la produzione del filo, del tessuto, taglio del tessuto e confezione, fino ad arrivare al capo. Poi ci sono gli accessori e i ricami, quindi ci sono tantissime fasi e tantissimi trattamenti. Molti di questi ce li abbiamo integrati, ma non tutti. Sarebbe complesso andare a spiegare nel dettaglio le cose adottate, anche perché tante di queste vengono adottate grazie alla supervisione di organi che svolgono queste verifiche e che forniscono queste indicazioni. Nel caso più importante della nostra filiera, ovvero i prodotti chimici ed il consumo di energia, vengono adottati processi e prodotti diversi, che costano di più, ma che dispongono, da parte di enti competenti, di una certificazione di minore impatto ambientale.”

“In questo periodo tutte le aziende stanno incontrando tantissime difficoltà a causa della pandemia, la sua fa eccezione?

“Non fa eccezione, ci ha colpito. Ci rivolgiamo ad entrambi i settori del sistema moda, ovvero quello del prodotto low-cost e quello del lusso. In base a ciò che ho visto posso dire che i grossi gruppi industriali della moda low-cost hanno avuto pochi problemi, mentre i grandi gruppi della moda del lusso ancora meno, perché non si sono mai fermati, perché hanno lavorato anche in lockdown con gli acquisti online, registrando anche dei + a livello percentuale. Quelli che hanno sofferto rappresentano la via di mezzo: le strutture che fanno prodotti low-cost, ma sono più piccole. Ci hanno chiesto aiuto, per fortuna abbiamo un rapporto di sincerità, di complicità e di sinergia con tutti i nostri clienti e li abbiamo aiutati ben volentieri, calcolando bene i rischi perché comunque abbiamo grosse responsabilità. Noi abbiamo costruito due impianti, costituendo un nuovo ramo dove produciamo le mascherine chirurgiche con un’azienda chiamata D-Medical, ma anche questa produzione ha avuto un fermo improvviso, passando da una produzione di 150mila pezzi giornalieri a 0. Questo perché le mascherine vengono importate dalla Cina, mentre noi produciamo un prodotto certificato CE, che ha una serie di verifiche periodiche e quindi con costi diversi. Per noi aveva un doppio effetto: combattere l’emergenza e continuare ad impiegare i nostri addetti, per non perdere posti di lavoro. Il primo effetto lo abbiamo portato a casa, il secondo no, perché non siamo riusciti a coprire l’investimento con le vendite, infatti oggi l’investimento risulta avere una perdita importante, ma l’abbiamo fatto con il cuore. Per quanto riguarda il nostro core business ci siamo difesi, ma abbiamo comunque sentito il freno a mano dovuto al Covid.”

“Per concludere, i risultati ottenuti dalla sua azienda sono solo dei punti di partenza?”

“Assolutamente, per me i risultati raggiunti nella vita sono solo dei punti di partenza. I risultati in materia di Green Economy e di altri ambiti che fanno parte della nostra azienda sono sempre punti di partenza. Si può fare di più e noi ci promettiamo tutti i giorni di fare di più.”

Ringraziamo ancora una volta il signor Giorgio Diddi per averci concesso il suo tempo, augurando a lui e alla sua azienda un sereno e proficuo avvenire. Ecco il video della nostra intervista sul canale Youtube del Koros Magazine:

VIDEO INTERVISTA, Giorgio Diddi: “La Green Economy per fare business in maniera sostenibile”

VIDEO INTERVISTA, Giorgio Diddi: “La Green Economy per fare business in maniera sostenibile”

L’ambiente al primo posto. E’ questo il mantra di Giorgio Diddi, CEO del ‘Gruppo Diddi‘, un’azienda che si occupa della filiera della moda, con più di un occhio di riguardo alla sostenibilità e all’eco-friendly. Il Koros Magazine ha avuto il piacere di intervistarlo per parlare della ‘Green Economy‘, un modo di fare impresa che privilegia il rispetto per l’ambiente che ci circonda. Le sue parole ci hanno aiutato a comprendere a pieno questo nuovo approccio all’economia, di seguito ecco l’intervista completa:

“Domanda secca: Green Economy, di che cosa si tratta?”

“La Green Economy fa in modo che la nostra economia prenda una coscienza diversa: è giusto fare business, ma è importante tenere conto dell’ambiente. E’ un dono che la natura ci ha fornito e bisogna tenerne conto. Non è altro che il nostro stesso mestiere, ma svolto con una coscienza propria, ovvero far si che le aziende agiscano in modo responsabile.”

“L’attività di Green Economy è nobile, perchè mette la sostenibilità al primo posto. Perché un’azienda deve essere interessata alla Green Economy, al netto del fattore sostenibilità?”

“Quando parlo con i miei collaboratori riguardo a questo, dico sempre una cosa: ‘la superficie dell’azienda in cui lavoriamo è nostra, ma la superficie su cui è poggiata la mia azienda non è mia, ma di tutti’. Dobbiamo fare il massimo per poter rendere alla natura ciò che lei ci dà. Io parlo sempre di coscienza, perché l’industria e tutte le filiere produttive devono avere un ideale più ampio. Troppo facile sarebbe lavorare per guadagnare il denaro. Bisogna lavorare per star bene nel posto in cui si lavora, con le persone con cui si collabora e con l’ambiente che ci ospita.“

“Se i pro di questa attività sembrano scontati, le vengono in mente alcuni contro che questo approccio all’economia può presentare?”

“Certo, ci sono diversi contro. Le prime cose che si vedono ad occhio nudo sono le tempistiche, la produttività e la spesa. Probabilmente col tempo tutto questo diventerà naturale e mi auguro che tutti abbiano la stessa coscienza sull’ambiente. Essendo una cosa nuova, dove le aziende industriali devono farsi spazio su abitudini e modi di fare diversi, è tutto molto più difficile. Si spende di più e si impiega più tempo per fare alcune cose ed è difficile farsi capire, soprattutto nei tempi di consegna e nei costi di uscita: prima si faceva un qualcosa ad una determinata cifra, ora ad un’altra cifra perché si lavora con una coscienza diversa. Il mercato del tessile si è diviso in bianco e nero: esiste il mercato del lusso e quello del low-cost. Quest’ultimo ha ancora le sue difficoltà, anche se noto tanto impegno di molte aziende che sono mie clienti. Il mercato del lusso, invece l’ha capita subito questa cosa. L’ha abbracciata con tutto sè stesso e sapere che il prodotto è fatto in un certo modo, ovvero ecosostenibile, fa ancora più lusso. Accetta di più le tempistiche di attesa, nonostante sia un tasto dolente nel mondo della moda, e il maggior costo. Per rispondere alla domanda i contro sono essenzialmente tempi e costi.

“Parlando di Green Economy, secondo lei lo stato Italiano tutela a sufficienza le aziende che operano in questo settore?”

“Uso sempre dire una cosa: ci sono diverse scuole di pensiero, ognuno ha la sua idea politica, compreso me, ma dico sempre che governare un paese è qualcosa di difficilissimo. Benché io manterrei la mia estrazione, anche io avrei tante difficoltà, anche io necessiterei di fedeli collaboratori se fossi io a governare. Per questo non mi sento di dire nel dettaglio cosa si deve fare ma soprattutto di criticare ciò che viene fatto. Sicuramente ci sono delle mancanze, è una cosa nuova, deve prendere campo e avrebbe bisogno di più attenzione e di più aiuto. Sarebbe un grande aiuto per noi avere dei rimborsi o di avere delle agevolazioni in virtù dei maggiori costi a cui dobbiamo far fronte. Sicuramente ci sono dei passi in più da fare.”

“L’Italia è un paese che tende sempre a sottostimarsi e la Green Economy non fa eccezione. Una ricerca del ‘Dual Citizen’ di Washington ha dedotto che l’Italia è il paese che più si sottostima rispetto agli altri paesi europei in materia di Green Economy, infatti ha una percezione delle sue performance minori rispetto ai risultati effettivi ottenuti, come se lo spiega?”

“In realtà non me lo spiego e me ne rendo conto perché la tocco con mano ogni giorno. Proprio per quello che dicevo prima, esiste, nel settore moda, la parte del lusso che fa veramente tanto. Non me lo spiego e mi dispiace, bisognerebbe fare in modo di proiettare un’immagine diversa nel mondo dei sacrifici che fa l’Italia per essere eco-sostenibili. Prima di questo l’importante è che tutti prendano coscienza di dover lavorare da oggi, non tra un mese o due. E’ più importante il fare, rispetto al comunicare. Sicuramente la comunicazione va a sensibilizzare, ma intanto pensiamo a far bene. Ti do ragione, non me lo spiego che effettivamente, rispetto a ciò che vedo coi miei occhi, molti paesi fanno meno rispetto a ciò che viene comunicato.”

“Un augurio alla Green Economy italiana?”

“Volentieri, faccio un augurio con tutto me stesso a tutti gli imprenditori, gli industriali, a tutti i produttori e a tutti coloro che devono fare i conti con l’eco-sostenibilità nella produzione, ricordando loro che la cosa importante non è solo l’aspetto finanziario, le strutture, le attrezzature o le location, ma l’avere coscienza.”

Ringraziamo di cuore Giorgio Diddi per averci concesso il suo tempo nel rispondere alle nostre domande, di seguito l’intervista completa sul nostro canale Youtube.